STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM PADA DESTINASI SUMBER GEMPONG TRAWAS DALAMMENINGKATKAN PEREKONOMIAN MASYARAKATLOKAL KAWASAN WISATA
Isi Artikel Utama
Abstrak
This study aims to explain the strategies used in developing
SMEs at the Sumber Gempong destination and to identify the
determinants of SME development at the Sumber Gempong
destination. This research is qualitative research with a
descriptive research type. This type of research is a method in
which the study is conducted using descriptive data in the form
of written language or observations, which are used by the
researcher and sourced from the oral information of informants
who are the subjects of this study. The sample size in this study
is 23 informants to obtain data related to the research.
The results obtained in this study indicate that MSMEs in the
Sumber Gempong tourist destination have a positive impact on
the economic growth of the local community in the tourist area.
This can also be evidenced by the village's contribution to
regional revenue (PAD) in 2022, which reached Rp.
681,514,229. This represents a significant achievement made by
the village authorities in collaboration with their community to
jointly pursue better economic growth.
This study provides recommendations to the relevant
government authorities to improve the quality of various
facilities so that they can continue to support the existence of
tourist destinations, enabling MSME actors in the destination
areas to carry out various product innovations by introducing
local products that are the village's leading subsector to increase
the attractiveness for visitors
##plugins.themes.bootstrap3.displayStats.downloads##
Rincian Artikel
Terbitan
Bagian
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Referensi
Erviana, Evie. 2020. Analisis Sektor Unggulan dan Sektor Potensial dalamMeningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Mesuji dalam
Perspektif Ekonomi Islam. Skripsi, Universitas Islam Negeri Raden IntanLampung.
Febrianita, R., et. al. (2022). Peran UMKM Sebagai Penunjang PeningkatanPariwisata di Daerah Pesisir di Kelurahan Kedungcowek. Karya: JurnalPengabdian Kepada Masyarakat, 2(2): 140-145.
Hanum, Nurlaila. (2017). Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi PendapatanPedagang Kaki Lima di Kota Kuala Simpang. Jurnal Samudra Ekonomika1(1), 72-86.
Hardoyo, Tatag, dan Eko Hari Parmadi. 2022. “Klasifikasi Usaha Mikro KecilMenengah Menggunakan Jaringan Syaraf Tiruan Backpropagation.”KONSTELASI: Konvergensi Teknologi dan Sistem Informasi, 2(1),111-123.
Juliansyah, E. (2017). Strategi Pengembangan Sumber Daya Perusahaan DalamMeningkatkan Kinerja PDAM Kabupaten Sukabumi. Jurnal Ekonomak,3(2), 19-37.
Maulidah, F. L., & Oktafia, R. (2020). Strategi Pengembangan Usaha Kecil Dan Mikro Serta Dampaknya Bagi Kesejahteraan Masyarakat Di Desa KwedenKecamatan Tarik Kabupaten Sidoarjo (Menurut Pandangan MaqashidSyariah). Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 6(3), 571-581.
Mihani, dan Hutauruk, T. R. (2020). Strategi Pengembangan Usaha Mikro, Kecil
Dan Menengah (UMKM) Dapur Etam Sejahtera Samarinda Dalam Meningkatkan Penjualan. Jurnal Riset Inossa, 2(2), 111-122.
Putra, P. K., dan Sunarta, I. N. (2019). Identifikasi Komponen Daya Tarik Wisata Dan Pengelolaan Pantai Labuan Sait, Desa Adat Pecatu, Kabupaten Badung. Jurnal Destinasi Pariwisata, 6(2), 292-298.
Rajab, A., dan Rusli. (2019). Penentuan Sektor-Sektor Unggulan yang ada padaKabupaten Takalar melalui Analisis Tipologi Klassen. Growth: Jurnal IlmiahEkonomi Pembangunan, 1(1), 16-38.
Safitri, H., dan Kurniansyah, D. (2021). Analisis Komponen Daya Tarik Wisatadi Desa Wisata Pentingsari. Jurnal Kinerja, 18(4), 497-501.
Sarmada, A., dan Latief, N. (2019). Strategi Pengembangan Usaha Unggul Bersaing dan Bekelanjutan Pada Bisnis Kreatif. Jurnal Ekonomi Bisnis,18(1), 44-53.
Suyadi, Syahdanur, dan Suryani, S. (2018). Analisis pengembangan usaha mikro kecil dan menengah di Kabupaten Bengkalis Riau. Jurnal Ekonomi Kiat, 29(1), 1-10.
Syahrial, dan Anjarsari, H. (2022). Prototipe Peningkatan Kualitas UMKM Industri Pariwisata di Kabupaten Bantaeng. JEKPEND: Jurnal Ekonomi dan Pendidikan, 5(2), 45-51.